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  • 金贏農(nóng)林開發(fā)集團(tuán)召開第三季度第一次全體工作安排會(huì)議

    2023-07-03

    2023年7月3日上午9時(shí),金贏農(nóng)林開發(fā)集團(tuán)召開第三季度第一次全體會(huì)議,本次會(huì)議由董事長(zhǎng)金補(bǔ)肯古主持召開。會(huì)議主題為下半年集團(tuán)三大板塊項(xiàng)目任務(wù)安排。
    2023年7月3日上午9時(shí),金贏農(nóng)林開發(fā)集團(tuán)召開第三季度第一次全體會(huì)議,本次會(huì)議由董事長(zhǎng)金補(bǔ)肯古主持召開。會(huì)議主題為下半年集團(tuán)三大板塊項(xiàng)目任務(wù)安排。

     

     

    為貫徹落實(shí)好下半年工作,董事長(zhǎng)金補(bǔ)肯古從三個(gè)方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作要求:

    一、領(lǐng)導(dǎo)層方面

    一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。在不斷變化的外部條件下,風(fēng)險(xiǎn)倍增,各分管層、各部門經(jīng)理層要始終具備清醒的認(rèn)識(shí),在思想和行動(dòng)上做好接受考驗(yàn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。層層傳遞抗壓精神,形成勇于拼搏、攻堅(jiān)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,抓住機(jī)遇。以贏取挑戰(zhàn)的必勝信心,牢牢掌握集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。

    二是抓住關(guān)鍵、把握重點(diǎn)。要牢牢抓住安全問題、基層管理的關(guān)鍵。牢固樹立管理標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)領(lǐng)地位,狠抓“四個(gè)規(guī)范”和“三鐵”中的重點(diǎn),著力打造具有農(nóng)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)管理模式,努力構(gòu)建循環(huán)生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;將集團(tuán)公司環(huán)保工作放到與安全工作同等重要的位置,要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),將依規(guī)治企落實(shí)到具體工作中;要內(nèi)強(qiáng)管理,外盯市場(chǎng),確保效益最大化。

    三是領(lǐng)導(dǎo)班子要擺正姿態(tài):1、秉承公正原則,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于左右集團(tuán)命運(yùn)的重大問題的判斷需要保持公正。2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)參與所有重大決策的責(zé)任,并努力消除自身的利己心和私心,保持決策的公正性。3、時(shí)刻保持謙虛。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和真誠(chéng),以平和的心態(tài)面對(duì)自己的成就,同時(shí)積極尋找和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀品質(zhì),共同進(jìn)步。

     

     

    二、管理方面

    一是董事會(huì)安排的任務(wù),部門經(jīng)理要做到按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是確保將集團(tuán)制度落實(shí)到位。堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行制度,使制度要求轉(zhuǎn)化為自覺遵循和日常習(xí)慣。三是企業(yè)高管在職期間應(yīng)一個(gè)遵守公司管理秩序,不得利用職務(wù)便利、公司資源、信息等在外與上游客戶和其他公司對(duì)接、承接項(xiàng)目,泄密公司機(jī)密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、將承擔(dān)由此引起的一切后果,且不得集團(tuán)公司董事會(huì)董事職務(wù)的處理。確需對(duì)接的,需公司董事會(huì)同意批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

     

     

    三、項(xiàng)目部署

    一、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),形成種植、養(yǎng)植、青儲(chǔ)飼料加工、生物有機(jī)肥加工為一體的農(nóng)業(yè)體系。在2023年下半年,因地制宜試種500-1000畝菌草示范基地,為公司生態(tài)黑毛豬養(yǎng)殖場(chǎng)、高山綿羊等畜牧業(yè)提供精深加工顆粒飼料,降低種養(yǎng)殖業(yè)成本,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)群相互支撐,增強(qiáng)地區(qū)農(nóng)牧業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,解決就業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)民收入,助力鄉(xiāng)村振興。 

    二、以云南省豐富的林業(yè)資源為依托,結(jié)合國(guó)家林草局的儲(chǔ)備林項(xiàng)目,充分發(fā)揮林業(yè)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的資方,近期內(nèi)完成第一期國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目。

    三、緊抓涼山地區(qū)新能源項(xiàng)目工作,完善項(xiàng)目地塊的信息,做好農(nóng)戶溝通協(xié)調(diào),排查地塊性質(zhì)、權(quán)屬等,避免出現(xiàn)糾紛問題。

    總經(jīng)理?xiàng)畎⒒?、副董事長(zhǎng)楊興寧、常務(wù)副總經(jīng)理羅建寧等領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。

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